Phase 2: Durchführung
Jeder kann eine wirksame Führungskraft werden!
Diesen Grundsatz leben wir in unseren Trainings.
Unsere Trainings sind zielorientiert und motivierend. Sie eröffnen neue Perspektiven, die zu wirksamem Führungshandeln führen.
Unsere Trainings zeichnen sich dadurch aus, dass Teilnehmer nicht mit künstlichen Case Studies, sondern mit ihren konkreten Führungsfragen und -fällen aus der Realität arbeiten. Uns ist es wichtig, dass sie konkrete Antworten zu ihren konkreten Fragen erarbeiten können - und dass sie nicht mit Rezeptlösungen abgespeist werden, die nicht zu ihnen passen.
Unsere Trainingsarchitektur gibt genügend Raum für die persönlichen Erfahrungen und konkreten Führungsfragen der Teilnehmer. Sie ist zielorientiert und motiviert Teilnehmer dazu, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und neue Perspektiven einzunehmen. Wir schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre, damit Knackpunkte und Führungsschwächen offen angesprochen werden können - ohne Angst vor "Gesichtsverlust", dafür mit der Gewissheit, neue Lösungsansätze finden zu können.
Wir arbeiten "gehirngerecht".
Gehaltvolle, aber kurze Inputs wechseln sich ab mit praktischen Übungseinheiten, in denen das Gelernte erprobt werden kann. Dinge selber zu erfahren ist die effektivste Methode, um tiefe Lernerfahrungen zu machen, die zu einem konsequenten Transfer in die Alltagssituationen führen. Uns ist es wichtig, genügend Zeit zur Selbstreflexion zu geben, um diese Transferleistung weiter zu fördern.
Wir nutzen bewusst die Gruppendynamik und den Erfahrungsschatz der Teilnehmer.
Vieles können Teilnehmer voneinander lernen. Der Austausch von individuellen Best Practices führt nicht nur zu einer großen "Wissens-Datenbank", sondern auch dazu, dass das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und die eigene Selbstwirksamkeit erhöht wird.
Wir arbeiten erfahrungsorientiert. Führung ist keine Kompetenz, die sich ausschließlich durch die Anhäufung von Wissen erwerben lässt. Führungsverhalten muss aktiv trainiert, ausprobiert und persönlich erlebt werden - im Training wie im Alltag.
Wirksame Methoden sind aus unserer Sicht:
- Kollegiale Fallberatung
- Interaktive Führungssimulationen, in denen Teilnehmer sich in verschiedenen Rollen ausprobieren
- Durchführung von Rollenspielen (z. B. Mitarbeitergesprächen, Teamsitzungen)
- Selbstreflexion mit Hilfe von Leitfragen und Coachingmethoden
- Selbstorganisierte Arbeitsgruppen und moderierte Diskussionsrunden zur Erarbeitung von Lösungsansätzen
Einige unserer thematischen Schwerpunkte sind:
- Selbstführung: Innere Haltung und Fokussierung als erster Schritt zur erfolgreichen Führungsarbeit
- Authentisch führen: Den individuellen Führungsstil erkennen und festigen
- Frauen in Führung: Die eigene Wirksamkeit erhöhen
- Führen ohne Führungsverantwortung: Wie Führung in Matrixorganisationen gelingen kann
- Virtuelle Teams zum Erfolg führen: Die Führungsherausforderung unserer Zeit