Was wir nicht machen

Eine Show abziehen.

Wir verkaufen Ihnen keine Gute-Laune-Veranstaltungen, die zwar die Stimmung der Mitarbeiter heben, aber den Transfer und die Anwendung des Gelernten in die Praxis vernachlässigen.


Rezepte erteilen.

Wir vermitteln Ihnen keine Rezeptlösungen, die nichts mit Ihrer Wirklichkeit zu tun haben.


Tests durchführen.

Psychologische Tests sind aus unserer Sicht keine geeigneten Mittel, um besser mit Unterschieden und Konflikten in Teams umzugehen. Im Gegenteil: Vermeintlich objektive Testergebnisse stärken das Schubladendenken und machen es für Mitarbeiter noch schwieriger, neue Perspektiven auf festgefahrene Situationen zu entwickeln.


Um den heißen Brei herumreden.

Wir reden die Knackpunkte in Ihrer Führungsarbeit und in der Zusammenarbeit Ihres Teams nicht schön.


Persönlichkeitskult fördern.

Wir vermitteln keine Führungskonzepte, die auf Führungsstil-Schubladen und Eigenschaftstheorien zurückgehen. Denn diese sorgen letztlich für die Aufrechterhaltung der „Great Man Theory“, der zufolge Menschen zur Führungspersönlichkeit geboren sein müssen.